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社交新零售线天实现业绩倍增微镖局只做了这三件事

2020-03-26
社交新零售线天实现业绩倍增微镖局只做了这三件事

社交新零售线天实现业绩倍增微镖局只做了这三件事

时 间:2020年03月26日 03:49

详细介绍

  在互联网崛起的当代,社交新零售的趋势各行各业都看在眼里,上到各大知名上市企业,下到想创业的个人创业者都想在社交新零售中分得一杯羹。

  大部分企业在转型社交新零售的过程中,总会遇到各种瓶颈和难题,比如:产品和模式都很好,却怎么也无法裂变;代理人群积极性总是不够强;前期发展迅猛,却只是昙花一现接下来给大家分享一则我们遇到过的真实案例以及解决方法,希望能给在社交新零售路上的你一些启发和思考。

  出现这类问题,一般是由于宣传不够吸引,主要原因出现在文案视觉以及渠道铺排上!通过对品牌的了解,我们发现XXT品牌对于宣传是心有余而力不足,平时在朋友圈的宣传文案寥寥无几,并且毫无规章。创始人表示:对于朋友圈内容没有专业的思维,并不知道应该怎么写、怎么发,一直很着急。

  确认合作后,微镖局开始针对XXT的品牌基调制定输出文档,通过文字宣传贯穿朋友圈,展示项目优势;结合实际案例,迸发品牌势能;以走心文案,直击用户痛点,成功提升咨询率。通过系统性、规律性地发圈造势,将新品的起盘活动成功点燃。

  很多品牌认为内招期间,招到代理后,就万事无忧了,其实团队管理才是正事!一个有凝聚力的团队离不开正确的团队管理,XXT缺乏对团队积极性的激发,缺少对于团队文化的制定,内部没有共同目标,就像一盘散沙。

  微镖局为XXT商学院定制了五大板块:从顶层体系开始搭建,落实到每一个小细节。创始人的个人魅力与实力都是十分被伙伴认可的,因此在制定了完整的商学院体系后,团队建设提前达到了预期效果,一个学习、感恩、分享、执行、的文化氛围迅速于千位团长中正向传播,狼性团队在起盘前蓄势待发!

  模式政策可以说是社交新零售最重要的一环,XXT的几位创始人均是由传统企业转型社交新零售,尽管调研过很多品牌,但是对模式制定依旧没有什么头绪。

  项目运营经理通过解析模式逻辑,分析市场,设计出一个最适合XXT的顶层模式。在模式制定完成后,通过内部的层层复制,成功让品牌在起盘前7天就掀起了百城同频、万人同转的倒计时热潮,累积点赞人次突破十万,日平均咨询率猛增至往日的7.3倍!

  在解决了XXT的这3大重点问题后,其成功在内招期成功大爆发,盛大起盘后,300名城市合伙人,5000名团队长共襄盛举,现场氛围火爆,媒体争相报道,当天爆单量直接导致后台系统繁忙告急。

  微镖局在社交新零售转型服务市场深耕多年,我们见证了社交新零售行业的变化,在上千个品牌的信任与选择中砥砺前行,不断的充实自我。全员以更专业的执行服务有需求的企业家,我们也坚信星星之火,可以燎原!

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